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Atelier et sensibilisation

Outils pour les managers


Renforcer les pratiques managériales face aux enjeux du travail

Les managers jouent un rôle central dans la régulation du travail et la prévention des risques psychosociaux.

Praxis Hominis propose des ateliers dédiés aux managers, visant à leur apporter des repères concrets et des outils opérationnels pour faire face aux situations rencontrées dans leur activité.

Objectifs

  • comprendre les enjeux liés au travail réel
  • identifier les situations à risque
  • adapter les pratiques managériales
  • développer des leviers d’action concrets au quotidien

Ces ateliers permettent de soutenir les managers dans leur rôle et de renforcer la prévention des risques psychosociaux au plus près du terrain.

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man standing in front of people sitting beside table with laptop computers

FAQ – Outils pour les managers

À qui s’adressent ces ateliers ?

Ces ateliers s’adressent :

  • aux managers de proximité
  • aux responsables d’équipe
  • aux cadres encadrants

Ils peuvent être proposés à différents niveaux de management selon les enjeux de l’organisation.

Quels sont les objectifs de ces ateliers ?

Les ateliers visent à :

  • renforcer les pratiques managériales
  • mieux comprendre le travail réel des équipes
  • identifier les situations à risque
  • développer des outils concrets pour agir au quotidien

Quels types de situations sont abordés ?

Les ateliers s’appuient sur des situations concrètes telles que :

  • gestion de la charge de travail
  • tensions ou conflits dans les équipes
  • développement de la reconnaissance au travail
  • accompagnement du changement
  • signaux de risques psychosociaux
  • difficultés de positionnement managérial

En quoi ces ateliers sont-ils différents d’une formation classique ?

Contrairement à une formation descendante, ces ateliers :

  • partent des situations réelles des managers
  • favorisent les échanges et l’analyse collective
  • apportent des outils directement mobilisables
  • s’inscrivent dans une logique opérationnelle

Quels sont les bénéfices pour l’organisation ?

Ces ateliers permettent de :

  • renforcer les compétences managériales
  • améliorer la régulation du travail au quotidien
  • prévenir les risques psychosociaux
  • soutenir les équipes dans les phases de transformation

Ces ateliers peuvent-ils être intégrés dans une démarche globale ?

Oui.

Ils peuvent s’inscrire dans une démarche plus large :

  • diagnostic RPS
  • plan de prévention
  • accompagnement des transformations
  • mise à jour du DUERP

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